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8.8国际纺服行业最新动态分析

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-25 浏览次数:82
8.8国际纺服行业最新动态分析   西班牙家庭消费鞋服减幅10.2%

  据西班牙国家统计局(ine)有关家庭预算调查显示,去年西班牙家庭平均花费较前年减少3.4%,约为2.8152万欧元;其中,家庭消费减少最多的项目为服饰和鞋子,减幅10.2%,消费总额为1404欧元,较2011年减少160欧元。

  以地区而言,人均消费支出最高地区为巴斯克自治区(1.3648万欧元),其次为马德里(1.3541万欧元)与拿瓦拉(1.2484万欧元)自治区;相反,人均消费支出最低地区为艾斯特烈马杜拉(8641欧元)、加那利群岛(8732欧元)与卡斯提亚拉曼查(9180欧元)等。

  瑞典纺织成衣业将进军非洲

  近期,随着亚洲薪资成本不断攀升,瑞典纺织成衣业开始进军非洲。

  瑞典外贸部非洲司推广科长inger ultvedt指出,在非洲,只要是政局安定的国家,都有成长潜力;除了相对低廉的工资,非洲和欧洲没有时差也是优势之一。目前,非洲撒哈拉沙漠以南的埃塞俄比亚、肯尼亚、坦桑尼亚和南非好望角区域等,都是瑞典纺织业考察的重点地区。当地的棉花资源丰富,劳动力和电价成本低廉是最大利好因素,其中以埃塞俄比亚的发展最为迅速。2006年到2011年,埃塞俄比亚制衣产业的营业额以4倍的速度成长,同期,出口至欧洲的纺织品增长率约达500%。

  现阶段,瑞典企业包括h&m、kappahl等都已经开始探路。非洲人口众多,中产阶级也开始增加,因此,这将提高服装服饰的需求,内需的大幅度提高,最终将拉动当地制造业规模。

  ultvedt表示,到非洲投资成衣业,是选择一条龙式,还是仅局限在后道的服装裁剪与缝制,要取决于当地劳动力熟练程度及产业链完整度,这包括面料生产技术和染整技术。

  德国成丹麦纺织最大出口市场

  过去两年,丹麦零售业饱受重压,但近期却显现出微幅复苏迹象。据丹麦统计局最新数据显示,零售企业夏季销售成果喜人,并对秋季的业务抱有乐观态度。就此,专家表示,丹麦经济在过去几个月的发展超出了预期,消费者的购买行为也开始变得积极。其中,服装珠宝首饰企业潘多拉已调整了对未来的预期,将新开专营店175个,而之前的计划仅为150家。

  另据丹麦《商报》最新数据显示,德国已成为丹麦纺织业的救星。目前丹麦纺织品主要出口至德国、挪威和英国。其中,德国所占的比例最大,与去年同期相比,出口量已增长了9.3%,几乎是出口挪威和英国总量的两倍。

  可口可乐将在阿根廷推出服装产品

  据外媒称,可口可乐公司2013年7月31日宣布,将在阿根廷推出可口可乐鞋和系列服装,所有产品都带有可口可乐标志。

  据阿根廷《商业纪事报》报道,可口可乐今年首先推出7款男女士运动鞋及凉鞋,随后将推出可口可乐系列服装,包括衬衫、运动衫、牛仔裤和t恤,所有产品都带有可口可乐标志。

  与许多跨国企业一样,美国可口可乐公司也开始实行产品多样化策略,涉足其他领域进行竞争。报道称,世界最大的饮料公司在阿根廷市场推出的系列服装和可口可乐鞋均非当地生产。

  如果年底第一批可口可乐鞋能按期上市,产品主要将涉及男士及女士休闲运动鞋、和仿皮西装鞋。若可口可乐鞋在阿根廷市场获得成功,可口可乐公司将会再接再厉,推出可口可乐系列服装。

  早在2007年,可口可乐公司就试图在阿根廷进军服装业。当时曾与big bloom公司合作,推出john l。cook品牌服装,并模仿上世纪50年代和上世纪70年代的风格,上市了一批带有可口可乐标志的复古t恤衫、运动衫以及箱包和配件。

  澳大利亚面临国际服装零售品牌竞争

  近年来,国际服装零售巨头zara、topshop、h&m及uniqlo等受到澳大利亚消费者疯狂追捧,这对澳大利亚本土时装零售商带来巨大竞争压力。有专家认为,部分澳大利亚时装零售商的实力还不足以与这些国际品牌相抗衡。

  在澳大利亚,消费者比较偏好zara、h&m等国际品牌。西班牙时装零售商zara上个月公布了利润数据显示,截至2012年1月的12个月内,zara获利1800万澳元。目前,zara已在澳洲开设8家分店,预计其在澳洲的分店将达到20家。此外,topshop及gap也分别在澳大利亚开设了3家分店。国际零售巨头进军澳洲的脚步正在加快。商业地产服务公司colliers international公开的一份报告显示,未来5年,28个国际服装零售商将在澳洲建立235家新店,预计总零售面积为22万平方米。

  澳大利亚本土时装零售商cue clothing首席执行官大夫·基斯比称:“国际服装零售巨头在未来5~10年内将全面渗透澳大利亚时装市场,许多澳洲本土品牌将受到重创。”

  澳大利亚管理顾问公司baker consulting零售业顾问米歇尔·贝克尔表示,目前,本地品牌将通过进一步减价及增加产品种类等措施,应对来自国际巨头的挑战。

  然而,澳大利亚迪肯大学零售业研究员奥格登·巴尔尼斯表示,澳大利亚本土服装品牌应通过全球扩张其实体商店及虚拟商店的方式,去主动迎战国际巨头的挑战。

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