文具企业采用不同品牌建设战略推开财富大门

发布日期：2014-11-03 浏览次数：93

　　中国文具企业的品牌打造都有着各自鲜明的特点：有的从技术入手，根据一项新技术为一系列产品命名；有的则在产业链环节上做文章，品牌打造的对象涉及上下游产品……虽然源自不同的角度，但这些企业都成为文具品牌建设通道的第一梯队，也开启了通向财富之门。

　　先进技术，打响品牌建设新口号

　　一项新技术不仅可以引导文具产品全新的变革，还能让企业开拓新的市场、打造更具价值的品牌。例如芬兰一家材料供应商，最近利用新型环保技术工艺生产出的全新纸浆原料，技术融合了众多环保优势，如碳中和、土地占用少，以及可持续发展的天然原材料等，这些因素不仅让开阔了环保文具生产材质的种类，也由此打响了品牌。

　　仅仅拥有了关键技术，并不足以撑起一个文具品牌，还需要企业进一步的运作。国外一些知名品牌文具优势在于生产厂商是世界上较早实现了全方位整合的国家，对于环保法规制度当地政府也比较关注，所有生产步骤都得到了严格的监控，在整个生产过程中特别关注环保问题。

　　多方延伸，递出品牌建设接力棒

　　2010年，贝发集团用成功实践成就了“创造”之名，首次提出品牌产品现货分销模式（Quick Shipment Program简称“QSP模式”），实现了从制造向文具供应链运营服务商转型。

　　除了从产业链下手，也有文具品牌企业从设计来寻求品牌突破点，乐普升公司就是一个很好的例子。以专业一流修正文具产品著称业界的乐普升公司，不仅系统性引进国际先进的生产设备，为生产高品质文化用品提供了基本的设备保证，并实施了严格的产品质量检测；同时，在广州设立设计室，吸纳最新的设计元素，不断加大科技创新和研发，赋予了品牌源源不断的活力。

　　差异化战略，调整品牌建设大方向

　　将品牌建设的触角延伸到其他领域合作，并不仅仅是打造文具品牌，还包括将文具市场细分，通过差异化品牌战略赢得先机。在这方面当属动漫形象授权合作的文具企业，一方面既借助了动漫卡通的宣传造势，一方面也能较快获得回报。不仅各种系列动漫卡通文具市场接受度高，在国内、国际市场上享有较好的声誉。打造品牌，就是提升综合竞争力的过程。